В свои 35 лет Надежда Копытина успела так много, что нередко слышит от окружающих "Ну, ты ураган!" Помимо динамично развивающегося бизнеса энергичная леди имеет полноценную семью с тремя детьми, а также массу планов и творческих проектов, вплоть до турне с сольной шоу-программой и организации фотовыставки.
Надежда Копытина – президент группы компаний "Лёдово". Родилась в Тюмени. В Москве с 1987 года. Защитила диплом в Государственном университете управления по теме "Проблемы разработки и реализации инновационных проектов" (на примере агрокомплекса собственной компании). Закончила курс обучения по программе Executive МВА в Высшей школе экономики.
- Надежда, известно, что если ребенок до 7-8 лет не стал вожаком среди сверстников, то вряд ли он им станет позже…
- Так и есть. Я прекрасно вижу это по своим разновозрастным детям – насколько каждый из них своенравен.
- А Вы сами были своенравным ребенком?
- Я была очень послушной девочкой, но мой начальственный тон был отмечен классной руководительницей еще в 5 классе. Сколько себя помню, всегда была человеком № 1 – председателем совета дружины, комсоргом.
- Согласно народной мудрости "лучше быть первым на деревне, чем вторым в городе". Почему Вы решили покинуть родной Нижневартовск и "рвануть" в столицу?
- Желание поехать в Москву сформировалось еще в 9 классе. Уже тогда я говорила родителям, что не собираюсь сидеть у них на шее и сама буду "нести свой чемодан". Лет через пять после моего переезда родители тоже перебрались в Москву, и сейчас они со мной в бизнесе.
- Вы легко и быстро адаптировались к столичной жизни?
- Я бы так не сказала. Например, я страшно боялась телефонов. Не потому что никогда их не видела, а просто для меня были очень важны глаза собеседника. Видимо, жизнь в небольшом городе сформировала у меня привычку к личному контакту, и поэтому в Москве я еще долго всем говорила: "Нет, я не могу обсуждать это по телефону, мне нужно обязательно с вами встретиться". Прошли годы, и сегодня мне, чтобы понять и почувствовать человека, даже необязательно слышать его голос, - достаточно письма по электронной почте.
- Почему Вы занялись бизнесом?
- Это получилось абсолютно случайно. В 17 лет я проиграла "наперсточникам" крупную сумму. Из этой ситуации я сделала для себя два вывода: никогда больше не играть в азартные игры и обязательно найти способ восстановить доходы. Бизнес и спекуляция означали для меня тогда приблизительно одно и то же. Но финансовые проблемы нужно было как-то решать, и я занялась тем, что в начале 90-х называлось предпринимательской деятельностью. Одежда, косметика, продукты питания, зубная паста, компьютеры – через весь этот ассортимент товаров нужно было пройти, чтобы понять: успешная "спекуляция" невозможна без ума и таланта. Очень рано я начала ездить за границу, уже в 18 лет осуществляла некий товарообмен между Россией и Польшей, Сингапуром, Южной Кореей, Китаем.
- Сколько времени потребовалось, чтобы от "спекуляций" разного масштаба перейти к стабильному и оформленному бизнесу?
- Прошло около 4 лет, прежде чем в 1994 году я создала компанию по продаже импортных морепродуктов. Мною двигало убеждение, что любовь приходит и уходит, а кушать хочется всегда. Около 3 лет ушло на "тренировки" на уровне "купил-продал", а в 1997 году в Подмосковье была приобретена территория, на которой началось собственное производство.
- Я не поверю, если Вы скажете, что столь стремительное расширение бизнеса не требовало от Вас принятия жестких решений.
- Всегда важно быть честной перед самой собой. Если ты испытываешь дискомфорт, то нужно разобраться, что или кто является его причиной. Иногда приходится расставаться с партнерами или поставщиками, даже если ты понимаешь, что они уйдут обиженными, увольнять людей, даже тогда, когда это реально больно. В отстаивании своих интересов я всегда иду до конца. Никогда не спускаю ситуацию на тормозах, мол, жизнь сама все расставит по местам. Когда нужно, даже довожу дело до суда.
- Какой проступок сотрудника Вы никогда не простите?
- Обман. Увы, склонность ко лжи не лежит на поверхности, и иногда я все-таки ошибаюсь в людях. Если кто-то пытается меня обмануть, то я стараюсь быть благодарна такой ситуации. Это значит, что я сама нуждаюсь в дополнительной проверке.
- Чем вызвано Ваше желание обучаться по программе Executive МВА?
- В школе менеджеров "Арсенал" меня очень заинтересовал курс ярких нестандартных лекций профессора Геннадия Константинова "Конкурентная борьба". Желание глубже вникнуть в излагаемую им футурологическую теорию привело меня в Высшую школу экономики, где я познакомилась и с другими сильными преподавателями. Программа Executive MBA привлекло меня тем, что она нацелена именно на управленцев, владельцев бизнеса, и тем, что ты всегда имеешь возможность выбора – продолжать ли занятия дальше или остановиться на определенном этапе.
- Какую роль в Вашей жизни играет конкурентная борьба?
- Это постоянный стимул к движению. Люди по сути своей ленивы и консервативны, они не любят перемен, а конкуренция заставляет постоянно искать и находить что-то новое. Ведь как только чуть-чуть затормозишь, сразу оказываешься в хвосте.
- Знаете, как называют Вас за глаза партнеры и сотрудники?
- Сегодня я часто слышу о себе "Ну, ты ураган!". Интересно, что когда я прилетела в командировку в Шанхай, там началось 5 тайфунов сразу. Когда была в Японии, случилось землетрясение. Когда летела на Ямайку, разразился фантастический шторм. Но я не связываю эти события с собой, скорее наоборот – моя энергия способствует исключительно созиданию.
- Трудно ли с таким характером формировать вокруг себя коллектив?
- Я всегда знала слова Сталина "Кадры решают все", но все-таки чаще делала ставку на саму себя. Теперь я осознала, что мои сотрудники – это моя надежда и опора. Привлечь в компанию классного профессионала – это своего рода охота. Надо так выглядеть, так убедительно говорить, так грамотно позиционировать свою компанию, чтобы человеку хотелось поработать в ней. Главное, чтобы притягивались "звезды", которые в свою очередь привлекают других "звезд".
- Как же руководить таким созвездием талантов?
- Мне со "звездами" легко и комфортно. Нужно и для них создавать такие условия, чтобы работа была им в удовольствие. Если все замкнуть на себе, то в компании будет заблокирован успех - привлеченные "звезды" почувствуют, что им нечем заниматься. Поэтому оперативное управление я целиком передаю в руки сотрудников, себе оставляю только стратегические и финансовые вопросы – развитие компании, маркетинг, продажи.
- Мужчина, который рядом с Вами, - не отбираете ли Вы у него право и возможность быть "надеждой и опорой"?
- Надеждой … отбираю, раз уж меня так зовут! Рядом со мной всегда только настоящие мужчины. У нас в семье два лидера. Первое время я пыталась изобразить, что дома я только жена и мать, но потом поняла, что долго играть в поддавки не смогу и начала по-другому выстраивать отношения. У нас с мужем есть определенные правила взаимодействия - каждый несет свою долю ответственности, приходит другому на помощь для поддержки. Главное, что мы команда и действуем сообща. Когда мне нужно было уйти в декретный отпуск, я предложила мужу возглавить агрокомплекс "Лёдово". Мы с ним в одном бизнесе и сегодня. Это непросто. Управляющего всегда можно нанять, а муж – он один. Если мне не нравится какое-то его действие как руководителя, то я уже не могу расстаться с ним как с бизнес-партнером. Прежде всего мне важно сохранить его в качестве мужа и при этом условии добиться результата. Отсюда необходимость выработать механизмы сотрудничества и в семье, и в делах.
- Нет ли у Вас ощущения, что в свои годы Вы уже выполнили программу максимум?
- Ну что Вы, зарождение пяти тайфунов только начинается! В этом году мы запланировали добиться значительного увеличения оборота компании, разработали неординарный план развития продаж. Кроме того я развиваю свою творческую карьеру певицы - участвую в концертах классической и эстрадной музыки, записываю новый альбом. А еще готовлю фотовыставку работ стилиста-художника Ольги Росс, продюсирую съемки кинофильма. Я убеждена, что в любой ситуации нельзя забывать про себя. Если сам для себя ничего не сделаешь, то и окружающие через какое-то время ответят тебе тем же.
- Секрет Вашего успеха – в неиссякаемой любви к себе?
- И в этом тоже. Но конечно очень важно планирование, прописывание тех результатов, которых хочешь достичь. Я уверена, что успех тоже можно спланировать. Для этого в самом начале пути нужно предугадать слабые места и, работая целенаправленно, заранее усилить их. Плюс к этому должна быть уверенность в себе и в том, что рядом с тобой всегда самые лучшие люди и вообще все в твоей жизни самое лучшее. | 
